חזרההכשרת מובילים
על התוכנית

המסע הניהולי
המלא

כל מה שצריך לדעת על מבנה התוכנית, דרכי הלמידה ותפקידי המשתתפים

זיהוי אזורי פריצה

התמודדות עם אתגרי התפקיד הניהולי

מטרות ההכשרה

הובלה לתוצאות באמצעות אחרים

חשיבה תוצאתית, תכנון ויישום תוכניות עבודה

רתימה והנעה ללא סמכות

פיתוח והטמעה של שפה משותפת בין מובילים בקבוצה

העמקת ההיכרות עם הארגון

דרכי למידה

ניהול בארגון
ניהול אנשים
ניהול משימה
ניהול עצמי
=ידע
=תפיסה
=מיומנויות
=דפוסים
=כלי עבודה

מבנה המפגשים

01

תפיסת תפקיד

  • הכרות, תאום ציפיות והצבת מטרות התפתחות
  • תפיסת תפקיד המוביל – מנהיגות מושגי יסוד
  • ניהול המשימה - חשיבה תוצאתית והשגת תוצאות באמצעות אחרים
02

הובלה לביצועים (מקוון)

  • המעגל הניהולי: תכנון, ארגון, ביצוע, בקרה והפקת לקחים
  • תכנית עבודה: לשם מה? איך? מרכיבים מרכזיים ופעולות ניהוליות
  • רתימה ומחוברות למשימה
03

רתימה והנעה ללא סמכות

  • מנהיגות והובלה ללא סמכות
  • ניתוח ממשקים קריטיים
  • טקטיקות השפעה ללא סמכות

מבנה יום סדנה

זרימת הלמידה לאורך היום

פתיחה: דילמות של המשתתפים
ידע תאורטי
תרגול
עיבוד החוויה וההתנסות
התמודדות עם רגעי אמת ניהוליים
"How to do"
סיכום

תפקיד המשתתפים

מה אנחנו מצפים ממך לאורך התהליך

להציב מטרות לשיפור
לשתף בדילמות
להתנסות
פרואקטיביות להרים דגל
לשים פילים בחדר
תפקידים:מוביל משימה • איש מרפסת • חבר צוות

תפקידי צוות ההנחיה

המטרה: לסייע ביישום הלמידה
להציב מטרות ללמידה
ללמד ידע תאורטי בנושא
ליצור "מגרש משחקים" להתנסות
Walk the Talk
לשקף תובנות מהמרפסת
לעודד לקחת אחריות ללמידה
לאפשר לקבוצה "לשים פילים בחדר"
חיסיון

הכשרת מובילים

© 2026 O.D. Consulting — כל הזכויות שמורות