

במפגש הפתיחה נשרטט יחד את גבולות תפקיד המוביל: סמכויות, אחריות, אתגרים. נציב מטרות התפתחות ונכיר את עקרונות הניהול התוצאתי.
לתכני המפגשהמעגל הניהולי השלם: תכנון, ארגון, ביצוע, בקרה והפקת לקחים. נלמד לבנות תכניות עבודה שמובילות לתוצאות מדידות וליצור מחוברות למשימה.
לתכני המפגשמנהיגות בעולם של מטריצות וממשקים מורכבים. איך מנתחים ממשקים קריטיים, מפעילים טקטיקות השפעה, ומובילים שינוי גם בלי קו פיקוד ישיר.
לתכני המפגשיחידת למידה זו כוללת פודקאסטים לימודיים שנוצרו כסינתזה של מאמרים מקצועיים, במטרה להנגיש את עיקרי הרעיונות למשתתפי הקורס, תוך שמירה על זכויות היוצרים ועל עבודתם המקצועית של הכותבים והכותבות.
הפודקאסטים הופקו באמצעות כלי AI, ובפרט NotebookLM של Google. לכן ייתכנו אי־דיוקים נקודתיים או שגיאות הגייה.
אוסף מאמרי העשרה נבחרים בנושאי מנהיגות, ניהול שינוי, אג'יליות ו-AI — לקריאה עצמית בין המפגשים ולהעמקה אישית.